Guía práctica para la toma de decisiones

Guía práctica para la toma de decisiones

No hay nada peor que una decisión no tomada. En eso
coinciden muchos de los grandes líderes de hoy, conscientes de la parálisis, la
lentitud, los costos y el estancamiento en el aprendizaje que ocasiona no dar
el paso.

Y es que, en un mundo que avanza a toda velocidad se
requieren decisiones ágiles, oportunas y arriesgadas. El problema para algunos
es que a veces tardan en tomarse o, simplemente, nunca se dan y el universo o
los demás terminan tomándolas en su lugar.

Te has preguntado ¿qué limita tu toma decisiones? ¿Has visto
cómo los demás toman decisiones que te corresponden a ti? ¿Tus dudas le han
ganado partidas a las oportunidades?

Son varios factores que pueden estar limitando tus
decisiones hoy: el perfeccionismo, el temor al error y a sus consecuencias, el
no querer asumir la responsabilidad de haber tomado esa decisión, el no poder
controlarlo todo y el no estar dispuesto a dejarnos sorprender en el camino.

Hay decisiones que nos pueden señalar otros aspectos o
puntos finales que no habíamos contemplado. A esos hay que darles la bienvenida
sin juzgarlos y encontrar su grandeza. ¡A lo mejor en ese camino hallarás
felicidad!

Debemos mirar la toma de decisiones como un acto de
liberación. Al decidir se resuelven dudas y se generan de nuevas alternativas
para madurar nuestras perspectivas y nuestros conocimientos.

Entonces, te preguntarás, ¿cómo tomar buenas decisiones? A
continuación te doy algunas ideas:

1. Identifica las variables, los puntos clave de aseguramiento,
los puntos no negociables en una decisión y revisa si tienes toda la
información que requieres.

2. Identifica esas alternativas con las que corres el menor riesgo
posible y cuáles serían sus consecuencias.

3. Identifica las alternativas mas arriesgadas y cuales
serían las consecuencias.

4. Pregúntate si existe otra alternativa que no hayas
contemplado. Incluye en este punto la consulta con algún experto o colega
descontaminado de la situación.

5. ¿Es una decisión individual o compartida? Información imporante
para determinar la calidad de la decisión y su ejecución.

Ahora actúa y avanza, siempre dispuesto a aprender y a
desarrollar tu liderazgo.

¡Activa tu potencial!