OMA Wallpapers: SEPTIEMBRE

¡Ya están listos los fondos de pantalla de septiembre!  Recuerda que puedes instalarlos en tu celular (Iphone o Samsung) y en tu computador.  Descarga el fondo de pantalla para tu Iphone aquí.  Descarga el fondo de pantalla para tu Samsung aquí.  Descarga el fondo de pantalla para tu computador aquí.  #ActivaTuPotencial Fondo para Iphone FONDO […]

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¡Ser excelente es una decisión que puedes tomar hoy!

La excelencia es la búsqueda de muchos, tanto en los procesos profesionales como en las exploraciones espirituales. El deseo de mejorar lo que somos está en la naturaleza humana, y ser consciente de esto nos ayudará a caminar con pasos más seguros y constantes. Solo aquellos que de forma consciente y consistentemente emprenden esa búsqueda, logran […]

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¿Por qué es importante cerrar ciclos?

La respuesta es simple: si no lo hacemos, nos quedamos atrapados en historias, relaciones, experiencias que ya no son.  Cerrar el ciclo implica dejar de esperar que suceda lo que no va suceder. Es dejar de preguntarnos ¿por qué? ¿por qué a mi? ¿por qué sucedió tal o cual hecho? Lo cierto es que los […]

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¿Cómo hacer que cuenten los días?

Esta semana les dejo un texto muy inspirador. Su autor es anónimo pero lo reproducimos por su valor.  ¡Disfrútalo! Que te llegue al corazón.  “Para cada uno de nosotros la vida va a terminar algún día, estemos listos o no. No habrá más amaneceres, ni minutos, ni horas, ni días. Todas las cosas que hayas […]

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¡Llegó el viernes de mandalas!

¡Llegó la meditación OMA de esta semana! Recuerda que cuando nos concentramos en su pintura la mente se calma, como si estuviéramos meditando. Es así como surgen sensaciones positivas como la paz y la alegría.  ¡Activa tu potencial! Descarga el mandala aquí

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¿Cómo controlar los estados de ánimo en una conversación?

Cuando hablamos de conversaciones para acompañar el desarrollo y asegurar el fluir de los compromisos en los equipos de trabajo, la estructura de coherencia de los acuerdos es relevante en la consolidación del ambiente de confianza así como en el aseguramiento de su feliz término. Esto es, que aunque el lenguaje tiene una ponderación importante […]

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Controla los estados de ánimo en una conversación

Cuando hablamos de conversaciones para acompañar el desarrollo y asegurar el fluir de los compromisos en los equipos de trabajo, la estructura de coherencia de los acuerdos es relevante en la consolidación del ambiente de confianza así como en el aseguramiento de su feliz término. Esto es, que aunque el lenguaje tiene una ponderación importante […]

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Controla los estados de ánimo en una conversación

Cuando hablamos de conversaciones para acompañar el desarrollo y asegurar el fluir de los compromisos en los equipos de trabajo, la estructura de coherencia de los acuerdos es relevante en la consolidación del ambiente de confianza así como en el aseguramiento de su feliz término. Esto es, que aunque el lenguaje tiene una ponderación importante […]

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OMA wallpapers: agosto

OMA wallpapers: AGOSTO ¡Ya están listos los fondos de pantalla de agosto!  Recuerda que puedes instalarlos en tu celular (Iphone o Samsung) y en tu computador.  Descarga el fondo de pantalla para tu Iphone aquí.  Descarga el fondo de pantalla para tu Samsung aquí.  Descarga el fondo de pantalla para tu computador aquí.  #ActivaTuPotencial Fondo […]

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El uso adecuado de los juicios

Al contrario de lo que muchos piensan, los juicios son una de las formas más poderosas para impactar y empoderar los equipos o interlocutores en nuestro quehacer laboral.  Con ellos puede hacerse bien, pero también puede hacerse mucho daño. Todo depende de la forma en que se construye la conversación. Es importante considerar algunos aspectos que fundamentan el uso adecuado de esta poderosa herramienta.  1. Considera su fundamento:  Cuando se entregan o se reciben juicios hay que considerar su fundamento. Lo que mas daño hace al momento de compartirlos es que muchas veces se olvida fundamentarlos o se hacen de forma ligera sin considerar el impacto.  Hay aspectos claves para empoderar y fundamentar los juicios:  Dar claridad sobre las inquietudes o propósitos de la conversación donde se entregarán los juicios. Entregar en la conversación afirmaciones, contextos específicos o ámbitos sobre los que se han de realizar los juicios, especificando los comportamientos o acciones por los que éste se ha generado. Traer a la conversación el propósito y la relevancia del juicio. En otras palabras: ¿Es este aportante, relevante y beneficioso para los implicados? Hay que ser lo mas específico posible y claro con los estándares de medición. Es decir, las palabras van mas allá de la generalidad y dan claridad en los aspectos valorados al realizar el juicio. Ejemplo: En vez de “Te falta compromiso” puedo usar ¨Cuando llegas tarde a la reunión pienso que tienes poco compromiso¨. 2. Crea el contexto y genera confianza.  Se deben entregar los juicios y las observaciones verificando la comprensión de los mismos.  Esto evidencia la confianza en que los comportamientos que generaron el juicio se pueden cambiar, y con ello se muestra la disposición a modificar las interpretaciones, señalando los comportamientos que facilitarían realizar juicios diferentes sobre la situación.  Una acción cambia el juicio, y esto es posible en la medida en que las conversaciones propicien aprendizaje y nuevas oportunidades de acción.  3. Proalimenta y agradece Dar o recibir juicios en un contexto de gratitud facilita el empoderamiento mutuo y la generación de aprendizajes continuos en nuestras conversaciones, especialmente cuando se busca el desarrollo de un equipo o de sus colaboradores.  La proalimentación se refiere al foco, siempre puesto en el futuro y no en pasado.  El pasado nos deja en una situación donde ya no es posible hacer mucho, mientras el futuro activa la visión creativa, da ideas de nuevas formas de enfrentar una situación y eleva el entusiasmo a generar acciones nuevas de aprendizaje. Por eso, solo se busca el pasado de un juicio para fundamentarlo.  Cerrar con gratitud la conversación deja vivo el espacio de la relación y fertilizado para nuevas conversaciones que seguirán generando aprendizaje. 4. Si eres quien […]

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