Pasos para alcanzar el desarrollo de equipos

Conoce algunos tips impartidos en nuestro entrenamiento Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño

El planteamiento de objetivos claros, alcanzables e
inspiradores es fundamental si se trata de acompañar el desarrollo de otros.
Acompañar el aprendizaje de otras personas sin generar rutas de llegada o metas
de avance se queda como un caminar si posibilidad de verificar logros del
proceso y, por lo mismo, sin tener evidencias para validar el desarrollo. De
allí que la calidad de los objetivos planteados es fundamental y hace parte de
generar la emoción que inspira a recorrer el camino. Estos son algunos factores
que acompañan el desarrollo de un equipo:

1.- Acciones claras y
específicas

 Las acciones a lograr
y a realizar son específicas, claras y verificables. Tanto el líder como su
aprendiz están hablando de lo mismo, y el camino a seguir está comprendido por
los dos.

2.- Objetivos
medibles

Al verificar, se deben poder identificar indicadores que
permitan interpretar los avances. Estos pueden ser expresados en cifras,
porcentajes, comportamientos frente al equipo, o frente a los clientes, según
el contexto en el que se establece el objetivo. Lo importante es que en el
planteamiento de los objetivos y al sostener la conversación de desarrollo, se
convengan los indicadores en términos medibles que evidenciarán los avances.

3.-  Objetivos retadores

 Tiene mucho que ver
con que sean alcanzables. Sin embargo, es importante que emocionalmente se
genere el deseo de compromiso por alcanzarlo. En otras palabras, es importante
que nuestro interlocutor encuentre relevante trabajar por estos objetivos.

4.- Objetivos
alcanzables

No basta que como líderes tengamos claro lo que se necesita
y adonde hay que llegar. Es justo reflexionar sobre si el colaborador tiene las
habilidades, sobre si cuenta con capacidades de desarrollo y si le interesa
realizar este desarrollo. Estas tres preguntas garantizan un objetivo
alcanzable.

5.- Objetivos
temporizados

Esto hace referencia a los límites de tiempo como fechas de revisión de avances y logros del mismo. Objetivos que no son temporizados se pueden diluir en el tiempo y genera desinterés cuando no existen fechas de revisión.

Aprende a formular objetivos claros de desarrollo y a guiar
a tu esquipo al éxito, a estar más motivado y a ser más productivo. Con el
Coaching empresarial de Open Mind Advisor puedes desarrollar esta y otras
muchas habilidades, agenda una cita y conversemos.


Hacer una diferencia positiva en el mundo

En los entornos
laborales y de vida se encuentran diferentes tipos de personas, y estas
usualmente son reconocidas por una actitud particular con la que se posicionan
ante la vida y su actividad laboral: - aquellos que se quejan continuamente y odian
su trabajo o cualquier actividad que desempeña en la vida, se considera una
persona desfavorecida pues la mayoría de las cosas que le suceden son
consecuencia o responsabilidad de otras personas, - otro grupo de personas sólo
tolera su trabajo, es un esfuerzo constante que le quita tiempo muy valioso
para otras actividades que preferiría hacer, ven su trabajo como el cheque de
pago que esperan cada quincena y no están en busca de más (o quizá piensan que
no pueden tener más) y, finalmente, - existen otras personas que aman su
trabajo y lo disfrutan, constantemente se les ve inspirados por los retos que
ofrece sus diferentes actividades y a su vez logran inspirar a otros de manera
no directa o quizá sin pretenderlo.

Este ultimo grupo de
personas quizá no es el volumen mas alto de profesionales en las organizaciones
ni en la vida misma, sin embargo es el grupo que se destaca en los distintos
contextos profesionales y de vida, ya que son los que usualmente, logran
impactar e influir en el mundo para mejorarlo.

En nuestra labor
como entrenadores y activadores del potencial en directivos y líderes de
organización, hemos tenido la grandiosa oportunidad de interactuar con personas
que han generado un impacto significativo en su entorno, entre ellos
reconocidos maestros, investigadores, innovadores y emprendedores. Todos ellos
con características muy particulares y únicas que los hace poseedores de cierto
magnetismo e influencia en los entornos donde se mueven.

Y algo que
particularmente me he dado cuenta es que estas personas que han hecho una
diferencia real en el mundo, no son necesariamente seres privilegiados, o que hayan
gozado de alguna ventaja especia en sus orígenes. Muchos de ellos provienen incluso
de familias desfavorecidas con circunstancias adversas y muchas veces con capacidades
limitadas, sin embargo, ellos han encontrado la manera de levantarse a sí
mismos y han buscado la forma de elevarse por encima de sus circunstancias para
transformar sus propias vidas y muchas veces la vida de quienes les rodean.

En nuestros análisis
y observaciones sobre estas personas emprendedoras, influyentes e impactantes
de manera positiva para el mundo, encuentro en común comportamientos claves que
los diferencian de aquellas personas que simplemente cumplen con su trabajo,
son formas habituales de comportarse y de enfocar su vida y su trabajo
distinguiéndose de aquellos que desean hacer una diferencia, pero que no lo
logran o no encuentran la forma de hacerlo, estas característica también las
encuentro mencionadas por otros consultores de diferente manera y en esencia
son atributos humanos que nos hacen mucho más efectivos para el cuidado de la
vida.

Los comportamientos
fundamentales de las personas que impactan positivamente en el mundo son:

1.
Ellos se dedican a lo que les da sentido y propósito a su vida.

Miles de personas
hoy en día no creen en el significado y propósito como algo para descubrir o
buscar en su vida. Y otros creen en un propósito de vida, pero no corren el
riesgo de identificarlo u honrarlo.

Los que logran
influenciar positivamente se sienten diferentes. Han descubierto que hay un
propósito para su vida, y ese propósito por lo general implica que busquen dar
orden a su vida, o que usen sus experiencias, en muchas ocasiones dolorosas,
como un medio para servir a otros. Las personas con un sentido de propósito son
auto motivados, tienen un convencimiento interno de su misión de vida que no
puede ser disuadido o distraído de la razón por la que estamos en este planeta.
Este sentido de significado y propósito les da una energía inagotable y ofrece
fuertes señales a seguir a lo largo del camino. Reconocen donde desean estar o
llegar en su vida, y reconocen también de lo que tienen que alejarse por no ser
compatible con su propósito más elevado.

2.
Están comprometidos con su mejora continua y el respeto por la vida.

Las personas que
impactan el mundo para mejorarlo saben que no son perfectos. Ellos entienden
que su conocimiento no es "completo", siempre hay lagunas, sesgos,
limitaciones, prejuicios y nuevos lugares para ir en busca de aprendizaje.

Existen muchos
narcisistas poderosos que se creen lideres importantes, pero su influencia no
es positiva o útil en el largo plazo, termina siendo perjudicial y destructiva.
Los innovadores que dan forma positivamente al mundo vienen de una "mente
de principiante" y un corazón amoroso y compasivo, con apertura para ver,
aprender y experimentar cosas nuevas en el camino, todo con el animo de ser un
mejor servidor del mundo. Una persona que impacta positivamente en su entorno
fundamentalmente reconoce que cada situación es una maravillosa oportunidad de
aprendizaje y de mejoramiento, aceptan con humildad que el universo existe por
que existe la vida, y cada situación que se salga de sus manos puede ser la
maravillosa oportunidad para un nuevo aprendizaje, no necesitan tener control
de todo.

El respeto por la
vida es el principio ético que guía su actuar.

3.
Están involucrados abiertamente con otras personas y buscando el beneficio
mutuo.

Las personas que
tienen gran influencia positiva entienden el poder de las relaciones y conexiones,
se comprometen con el mundo abiertamente sin intereses particulares, lo hacen
de forma natural y genuina. Ellos no tienen miedo de entrar en conexión con
otros compartiendo sus conocimientos y talentos, ofreciendo su autenticidad a
pesar de que a menudo puedan contrariar puntos de vista y opiniones. Han
logrado ir mas allá de ellos mismos, pueden superar la introversión, la timidez
o la renuencia a ser lo que son, asumiéndose con seguridad y reafirmación
personal para establecer relaciones de confianza y de apoyo mutuo que catapulta
ambas partes a un nivel superior. Ellos saben que las relaciones positivas, de
apoyo auténticos son los cimientos de construcción fundamentales para todo lo
que quieren lograr.

4.
Ellos invierten tiempo y energía no en lo que es, sino lo que puede ser.

Quienes han interactuado
con personas que han hecho un impacto positivo en el mundo, reconocen que ellos
no se conforman con lo habitual, con lo común y corriente. Cuando ven algo que los
perturba o incomoda se esfuerzan por saber más, por llegar a la raíz de las
situaciones, lo investigan y comprenden los factores que contribuyen, hasta
llegar a nuevas soluciones o aprendizajes. Observan las deficiencias y errores
en el pensamiento y comportamiento común, confían en sí mismos y en su certeza
de que es el momento de ampliar los límites de lo que está aceptado y de la
simple observación inmediata. Ellos quieren influir y hacer parte  del cambio, ya que creen que el cambio después
de un aprendizaje cuidadoso traerá una mejor manera de vivir.

5.
Comparten generosamente lo que saben.

Todos hemos conocido
maestros o "expertos" que mantienen en secreto su conocimiento.
Tienen miedo de dejarlo salir por que temen que alguien va a robar o hacer
dinero con sus ideas.

Esto sucede al contrario
en la mentalidad de personas con influencia positiva. Los que hacen una
verdadera diferencia positiva no puede dejar de compartir y enseñar lo que han
aprendido. Ellos no ven sus conocimientos, como algunos de los productos
básicos para vender, como un boleto de comida o una máquina de hacer dinero, lo
ven como la información o conocimiento que debe ser compartido con el mundo
para su mejoramiento. Ellos creen que sus ideas e innovaciones son de uso y
valor para los demás, y no pueden dejar de compartirlos abiertamente y enseñar
a otros lo que han aprendido. Viven el principio universal - "cuanto más
das, más recibes."

6.
Elevan a los demás a medida que ellos ascienden.

Usualmente hemos
observado a decenas de "líderes" y altos triunfadores que han llegado
a donde están, pasando por encima de los que están en su camino. Estos no son
líderes o personas influyentes verdaderamente porque su poder es una farsa ya
que se obtuvo de forma poco ética, es un logro débil y no se puede sostener en
el largo plazo.

Las personas que
impactan positivamente en el mundo no sólo obtienen resultados sorprendentes en
su trabajo, sino que la forma como proceden en la vida para obtenerlos también
es inspiradora y edificante. Ellos están dispuestos a ayudar y apoyar a los
demás, y tienen un exceso de energía positiva que enriquece las vidas de todos
los que trabajan con ellos. Estas personas que influyen positivamente quieren que
otros crezcan. En su caminar prefieren alejarse de oportunidades que pueden
fomentar el éxito que dañe o perjudique a otros. Saben que esos enfoques
antiéticos, humillantes o destructivos van contra el sentido y el propósito con
el que están comprometidos.

7.
Utilizan su poder e influencia.

Desafortunadamente
ocurre con frecuencia que en los negocios de hoy el poder y la influencia se
usan como armas para el beneficio propio, esto afecta las relaciones y destruye
la confianza. Las personas que Influyen positivamente utilizan su poder sabiamente.
Ellos entienden la amplia influencia que tienen, el poder que pueden usar para
construir, elevar o destruir también.

Los lideres
influyentes buscan afectar el mundo para mejorarlo, así que son cuidadosos y
prudentes con sus palabras, acciones y comportamientos; Operan con el corazón,
y se ocupan profundamente por su estilo de liderazgo, su comunicación, y la
influencia que tienen. Ellos se toman en serio el rol que representan,
reconocen su papel especial y  lo aceptan
con gracia, compasión y cuidado, usan con 
honor y responsabilidad especial, el poder que tienen sin hacen alarde o
mal uso de este.

¿Estás
deseando hacer un impacto positivo en el mundo? Si es así, Como se ajustan a tu
propia vida estos comportamientos? ¿En qué se diferencian? Contacta con
nosotros para agendar una sesión de coaching y obtengas herramientas para
activar estos talentos en ti.


Desarrollar la creatividad, habilidad necesaria para la innovación

Cuantas veces
decimos: “que falta de creatividad tengo” o “no se me ocurre nada”, “no puedo
solucionar esta o aquella situación” cuando atravesamos retos bien sea
personales o profesionales, y hasta con tareas cotidianas que son casi
automáticas.

Cuando somos
niños contamos con una habilidad innata de imaginar e idear cosas y situaciones
que, al pasar de los años y con los modelos a seguir impuestos por las sociedades
para vivir bajo parámetros y reglas (algunos necesarios y otros no tanto) vamos
perdiendo esa capacidad de inspiración y de poder crear a través de la apertura
de la mente y las experiencias, hasta convertirnos en adultos que dejan de
soñar y pierden ese destello que es la creatividad.

Todos los seres
humanos nacimos para ser creativos, aunque en algunos casos prefiramos
quedarnos en nuestra zona de confort para no arriesgarnos a experimentar cosas
nuevas. Tener una actitud mucho más consciente de nuestro potencial creativo
nos puede ser de gran valor, no solamente para la resolución de conflictos
personales, sino para cualquier reto que se nos cruce por el camino. Además,
nos dará mayor disposición a acceder a los cambios y a demostrarnos de qué estamos
hechos.

Con el
crecimiento de los sistemas de inteligencia artificial damos por sentado que no
necesitaremos nada más a la hora de resolver nuestras necesidades o innovar en
nuestros trabajos, nada más alejado de la realidad,
como humanos somos los responsables de darle vida a las ideas y encaminar cada
proceso. Recientemente Duncan
Wardle, ex vicepresidente de Innovación y Creatividad de The Walt Disney Company,
dijo en una entrevista: “Los robots seguramente mejorarán nuestras habilidades
y nuestros sentidos, pero no pueden sentir nuestras emociones, ni igualar la
creatividad que generan esas emociones”.

Entonces ¿cómo podemos despertar ese niño interno
y con él nuestra creatividad?

Recopilamos esta
lista de actividades que bien pueden ser detonantes de la creatividad
practicándolas de forma continua:

Caminar al aire libre: caminar es una actividad aeróbica que
influye positivamente en el estado de ánimo por lo tanto ayuda a tener un
pensamiento más abierto y optimista.

Leer un libro nuevo cada mes: Es verdad que necesitamos tiempo para esto
y a veces entre tantas ocupaciones lo dejamos de lado, así como las mejores
cosas de la vida por pequeñas que parezcan, Inicia con pocas páginas cada día y
descubre un mundo nuevo entre páginas que elevará tu mente a otro nivel

Escuchar música de diferentes géneros: esta actividad tiene múltiples beneficios
como lo son modificar el estado de ánimo, estimular a un buen estado de salud,
reducir niveles de estrés y estimular la concentración.

Bajar la dosis de televisión y redes sociales: mirar la televisión o pasar algún tiempo
en redes sociales puede ser algo bueno, siempre y cuando lo uses como un
disparador creativo en lugar de un asesino de la imaginación, ya que muchas
veces, vemos, pero no imaginamos con nuestra creatividad, miramos la
creatividad de los demás, entonces

¿realmente somos
capaces de hacerlo nosotros? Piénsalo.

A lemon light bulb in a frame

Vivir nuevas experiencias: ¿Suena difícil esto? Aprende a decir Si a las
nuevas oportunidades y a vivir intensamente, saliendo de la caja, verás cómo
cada experiencia se convierte en un valioso aprendizaje. Viaja, tómate un día
libre, descubre sitios de tu ciudad que no has visitado, hay muchas actividades
que están a nuestro alcance.

Piensa diferente: En palabras de Steve Jobs “La creatividad es
simplemente conectar cosas. Cuando preguntas a alguien cómo hizo algo, se
sienten algo culpables porque realmente no saben cómo lo hicieron, simplemente
vieron algo. Tras un tiempo les pareció obvio. Eso es porque fueron capaces de
conectar experiencias que tuvieron y sintetizar nuevas cosas”

No tengas miedo
de probar cosas nuevas y descubrir lo importante de incentivar tu creatividad.


Los juicios, una actividad mental que nos libera o nos atrapa.

Como seres humanos y protagonistas de nuestra vida, vamos generando
interpretación de lo que vivimos y cómo lo vivimos. Eso que interpretamos del
entorno, habla más de cómo somos y cómo estamos experimentando dicho entorno,
que de la realidad misma de las cosas.

La felicidad o infelicidad con que interpretamos mucho de lo que vivimos,
depende más de la manera como vemos lo que vivimos, que de lo que está
sucediendo realmente. De allí la importancia de revisar cuál es nuestra
conversación interna, qué secuencia de conversaciones almacenamos y cómo esta
secuencia de pensamientos nos está permitiendo vivir en libertad y expresando
naturalmente lo que somos, - o, al contrario - nosotros mismos estamos
limitando y generando comportamientos cargados de miedo o temor.

Una de las formas como habitualmente nos juzgamos, es cuando actuamos
pensando en lo que va a opinar el otro, cuando de antemano crees saber lo que
puede pensar otra persona sobre tu comportamiento y lo modificas, la forma como
vives no está basada en la libertad de tu auto aceptación y del amor propio,
estas basando tu hacer en la búsqueda de la aprobación con lo cual hay perdida
de libertad. Esto no quiere decir que vamos por la vida descuidadamente
afectando con nuestro hacer a otras personas, más bien me refiero a la
posibilidad de estar en la vida despojados de juicios y con la libertad de
vivir el presente en total naturalidad y dejándonos sorprender o aprender de lo
que cada instante presente nos muestra.

People with depression and unhappiness

Cuando se recibe un juicio desde una condición amorosa y totalmente
desprevenida, puedes reconocer si este trae un regalo de autoconsciencia
importante para ti y desde allí agradecer la posibilidad que te entrega ese
otro ser humano de aprender, mejorar y ampliar posibilidades en tu vida. Pero
igualmente desde tu lugar amoroso puedes darte cuenta que la otra persona habla
desde su miedo, hay intento de agresión o algo similar, esto no podrá dañarte
por que en tu lugar amoroso entiendes que este ser humano al hablar desde su
dolor o desde su miedo, solo está expresando su carencia, así que tu apertura y
comprensión pueden abrir una puerta también de aprendizaje a la otra persona. Con
ello te darás cuenta también que la reactividad al recibir un juicio, evidencia
que estamos recibiéndolo desde nuestro miedo o nuestras inseguridades.

La capacidad de calificar y pensar sobre lo que nos sucede, es una
capacidad maravillosa de la mente humana, y como tal la mente tiene una función
importante de ordenar, coordinar acciones con otros, hacer análisis de
experiencias pasadas para hacer uso del aprendizaje hacia el futuro, entre
otras actividades valiosas, sin embargo, si a la mente humano no le creamos
hábitos sanos de uso, sino la entrenamos en la generación de actividad mental que
eleve nuestra existencia humana, ella misma puede arrastrarnos en un mundo de
miedos, de círculos viciosos que no facilitan la evolución.

Nuestros juicios son
liberadores cuando:

  • Nacen
    de un estado amoroso y son útiles para ampliar aprendizajes.
  • Cuando
    tenemos la valentía de vencer miedos y da fortaleza a otras personas para
    superar también sus miedos.
  • Cuando
    disuelven conflictos, producto de ampliar comprensión logrando estrechar
    relaciones.
  • cuando
    al entregar o recibir juicio se amplía el sentimiento de paz y armonía con la
    situación.
Characters of people holding positive emoticons illustration

¿Finalmente, qué hacer con
tantos juicios que rondan nuestros pensamientos y no generan libertad?

  • Comprende
    que tú eres más que tus pensamientos y estos juicios que te limitan te retan
    hacia el aprendizaje de los paradigmas que necesitas transformar para tu
    evolución.
  • Practica
    la meditación, la respiración consciente, ejercicio, etc. Cualquier actividad
    que te permita aquietar tu mente.
  • Amate,
    acéptate, se compasivo contigo mismo y practica ser compasivo con los otros.
  • Busca
    lectura o conversaciones con personas que te retan a ver la vida con ojos más
    apreciativos y con juicios más posibilitadores.

En nuestras sesiones de coaching personal te ayudamos a desarrollar esas
herramientas emocionales para que entrenes tu mente de forma positiva. Te
esperamos.


Retos del líder en la era de transformación digital

Muchas son las reflexiones que hoy se plantean los directivos ante los
cambios que nos señala la revolución digital. Entre ellos y muy importante está
siendo el cuestionamiento de hacia dónde enfocar el desarrollo del talento
organizacional, como preparar la empresa y las personas para las nuevas
exigencias que el entorno está planteando y seguirá planteando en un futuro muy
cercano.

Otra reflexión que inquieta mucho a quienes se encuentran en frente de
las organizaciones es, ¿cuál es el ritmo de cambio y el momento adecuado para
mi negocio? Vemos empresas que, al acelerar sus transformaciones demasiado
rápido, y su público objetivo aún no está preparado, pueden sufrir crisis por
falta de confianza en el usuario final, pero también, el caso de algunas
empresas que temen dar el paso demasiado rápido y, en cuestión de un respiro,
puede verse desplazado por otras que si tomaron la decisión de actualizar y
renovarse.

La realidad es que este momento interesante de transformación nos está
convocando a la reflexión importante entre líderes de empresa, líderes del
estado o empresa gubernamental e incluso lideres académicos, quienes ya deben
estar planteando alternativas de estudio sobre las nuevas competencias que se
van a requerir en el mercado laboral, las nuevas formas de interacción social y
por supuesto la transformación humana en general que se vienen planteando para
el futuro.

La inteligencia artificial facilitará muchas actividades organizacionales
e incluso y liberará a los directivos de muchas actividades de poco valor que
hoy en día se absorben tiempo importante de los líderes.  

De otro lado, esto liberará espacios valiosos laborales para que
puedan ser ocupados en actividades estratégicas y de creación que son
exclusivamente humanas, esto quiere decir, que nos estamos acercando a nuevas
competencias de línea directiva para la era de transformación digital, época de
mayor exigencia en actividades de tipo creativo e innovador, época de perfeccionamiento
en la calidad del servicio como aspecto diferenciador y generador de la
relaciones ajustadas a las necesidades del cliente, y otra serie de decisiones
que, al interior de las empresas, facilitarán que los cambios se den en forma
fluida y generando los menores costos emocionales.

Los principales retos del líder hoy son:

  • Desarrollar nuevas competencias de liderazgo:
    centradas en el reconocimiento de talentos, en la consolidación de equipo
    generadores de aprendizaje exponencial, flexibilidad y adaptabilidad de
    conocimientos y situaciones cambiantes. Desarrollo de otros líderes y
    empoderamiento, visión estratégica alineada con la gestión del conocimiento
    organizacional.
  • Preparar a las personas para la transformación
    digital, la mayoría de las personas dentro de las organizaciones se resisten al
    cambio por que no están familiarizados con las nuevas herramientas y temen
    perder sus conocimientos y la vigencia de su tiempo laboral, estimular en las
    personas el disfrute por el aprendizaje continuo, ayuda a vencer los temores y
    facilitan la adecuación del talento humano para los nuevos conocimientos
    requeridos en la organización, la inteligencia artificial nos traerá la
    exigencia de nuevos conocimientos y talentos, para esto también es necesario
    crear el entorno adecuado.
  • Adquiere un valor importante las habilidades
    sociales, que ya en muchas organizaciones recargadas de innovadores disruptivos
    y personas que han desarrollado mucho sus conocimientos tecnológicos, al
    ingresar a los grupos laborales están teniendo grandes dificultades en términos
    de los nuevos estilos de comunicación.

Para llevar a buen puerto un barco necesitamos un gran capitán que
sepa más que navegar bien, se necesita un líder Transformacional al
timón con capacidad de razonamiento estratégico, valentía para el riesgo, con
capacidad de convicción y persuasión que consolide equipos talentosos y
empoderados.

En Open Mind advisor te acompañamos a fortalecer tus habilidades para
el liderazgo que se requiere hoy en día. ¿Te has preguntado cómo identificar
cuáles son los talentos que mejor operan contigo? ¿Qué estilo de liderazgo es
el que requieres para asegurar la estrategia de tu compañía? ¿Cómo gestionar
talentos importantes de tu equipo que pierden su brillo al interactuar en el
equipo?

Estas entre otras preguntas, te acompañamos a resolver con nuestros
programas, los cuales se ajustan a la medida de tus necesidades y aseguramos el
alcance y la sostenibilidad de los desarrollos. Espera pronto nuestro E-book
sobre este importante tema.


Cómo cumplir con el tan anhelado Alto Desempeño de un equipo

Todos los equipos pueden llegar a desarrollar un
Alto Desempeño

En los últimos años ha sido muy codiciado el título de Equipo de Alto
Desempeño dentro de la Alta Gerencia de las organizaciones a nivel mundial. Un
Equipo de Alto Desempeño es aquel que tiene la capacidad de lograr sus
objetivos propuestos con un alto nivel de calidad y efectividad dentro de los
plazos indicados para tal fin y sin que sus prácticas tengan impacto elevado en
los costos de producción. ¿Pero cómo se logra formar un equipo con estas
características? ¿Todo lo que los integrantes de estos equipos necesitan es ser
más rápidos en sus tareas? Les invitamos a seguir leyendo este interesante
artículo sobre Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño.

A nivel funcional, un Equipo de Alto Desempeño está formado por profesionales que se encuentran muy motivados y que a la vez están altamente satisfechos con el trabajo, las relaciones interpersonales y con las recompensas, a la vez que dominan una comunicación efectiva entre sí.

El Papel del Líder

A lo largo de este artículo mencionaremos varias veces la figura del líder en un equipo de Alto Desempeño, porque cumplen un papel determinante. Son personas integradas en el equipo y conocedoras de cada uno de sus miembros, liderando de forma abierta y basado en valores tanto personales como organizacionales, el líder conoce tanto las fortalezas para potenciarlas, como las debilidades individuales para desarrollar las carencias.

Viene al caso en este
punto citar a John C. Maxwell, autor y coach de renombre internacional,
quiénmenciona que: “como líder, la primera persona a la que necesito liderar
soy yo; la primera persona que debería cambiar soy yo”. Bajo esta premisa el
líder desarrolla un equipo de alto desempeño ya que debe trabajar en sí mismo
para luego influir positivamente en otros. No todo el mundo es capaz de
trabajar en equipo, la individualidad también tiene sus ventajas, pero cuando
el líder selecciona a un colaborador para formar parte del Equipo de Alto Desempeño,
y éste acepta, se espera de él el esfuerzo y la cooperación a fin de lograr
resultados, pero un buen líder, deberá fabricar la fórmula de alquimia y
conocer las estrategias para formar, motivar y tomar decisiones relevantes para
el desempeño en equipo. Un equipo de alto desempeño es un equipo altamente
motivado, altamente comprometido, altamente comunicativo y altamente
satisfecho.

Podemos hablar entonces
de líderes no autoritarios, que además de conocer a fondo los objetivos a
cumplir, saben cómo plantearlos y son capaces de establecer mecanismos para alcanzarlos,
también conocen las necesidades particulares y hasta personales de los miembros
del equipo, son integradores, capaces, manejan a la perfección la comunicación
y las técnicas de motivación, a la par de cosechar credibilidad y admiración
por parte de su equipo.

Entonces, ¿cómo formar y Desarrollar un equipo de
Alto Desempeño?

Las cualidades que un
líder pueda tener resultan muy útiles y necesarias a la hora de formar un
equipo de alto desempeño, el saber cómoinfluiry dar un sentido al trabajo en
equipo, saber integrar a los miembros escogidos, saber ser equipo, frente a
creerse únicos. Sin embargo, antes de asignar un líder que desarrolle el futuro
equipo, la propia empresa debe transmitir una forma de desempeñar las tareas
“en equipo”, porque si el equipo no forma parte de la cultura organizacional, no
habrá forma adecuada para que los colaboradores lleguen a comprender la esencia
de esta forma de trabajar.

Dicho lo anterior,
podemos listar entonces algunos pasos que conlleven a la formación y Desarrollo
de Equipos de Alto Desempeño

  • Estar dentro de una organización con valores
    definidos y cultura organizacional que fomente el trabajo en equipo
  • Buscar
    profesionales orientados, con experiencias previas de trabajo en equipo
  • Escoger
    miembros que tengan la capacidad de superar sus debilidades y potenciar sus
    fortalezas, de manera que puedan autorregularse
  • Evaluar la
    capacidad de adaptación de los talentos
  • Expresar con
    claridad las expectativas y objetivos a lograr
  • Valorar las
    fortalezas y conocimientos de los miembros
  • Proporcionar feedback
    continuos
  • Demostrar que
    el líder está dentro del equipo y se compenetra con cada uno, afianzando la
    comunicación y las relaciones para que todos estén a gusto.
  • Asistir a
    talleres y formaciones con coach empresariales y profesionales para desarrollar
    ampliamente el trabajo en equipo

A modo de conclusión,
podemos mencionar que una vez formado el equipo, es el momento de tejer
relaciones y trabajar la confianza. Posteriormente se mantendrá la cohesión y
se definirán los roles. También será útil responder a expectativas de los
miembros y exigir compromiso. Un equipo de trabajo está siempre mejorando,
innovando y progresando, ése es el carácter que posibilita el éxito.

En Open MindAdvisor
contamos con el taller Sincronización Organizacional: Desarrollo de equipos de
el alto desempeño, que incluye entrenamiento en Integración organizacional y
Alineación de objetivos organizacionales, si estás buscando el desarrollo del
potencial de tu equipo conoce cómo podemos ayudarte a que ascienda tu
productividad empresarial, contacta con nosotros para mayor información de
nuestros talleres y entrenamientos


¿Estás listo para reinventarte?

¨Aunque nadie puede volver atrás y comenzar de nuevo, cualquiera puede comenzar desde ahora y diseñar un nuevo final¨

En esta época de inicio de un nuevo año y cierres del anterior, esta frase cobra sentido si comprendemos que no podemos cambiar el pasado. Nuestro verdadero poder está en la capacidad de tomar los aprendizajes y volverlos nuestro tesoro guardado para recorrer y diseñar nuestro futuro.

Cerrar capítulos y disponemos a nuevos comienzos es conectarnos con la misma naturaleza de la vida, que se renueva permanentemente.

Aquí te dejo algunas recomendaciones para aprender a fluir con la vida y prepararnos para los nuevos comienzos.

  1. Vive cada día como si fuera tu única oportunidad. Porque además es real, nunca antes has vivido este momento presente y jamás lo vas a repetir. Usa la mirada de niño y déjate sorprender por el milagro o la magia del momento presente.
  2. Practica el desapego.
  3. Aprende a vivir la incertidumbre como la oportunidad para visualizar. Pide a la vida lo nuevo que quieres recibir, en vez de vivirlo con miedo de lo que no sabes que llegará.
  4. Reflexiona sobre los retos que se te plantean con los nuevos comienzos.
  5. Actúa liberando tus pasiones y dispuesto a caminar hacia tus sueños.